• 合肥包河工业园区转型经济开发区扩容助力招商引资

    在合肥市包河工业园区转型升级之际,安徽省相关部门正式批准其更名为合肥包河经济开发区,标志着园区将从以工业为核心转向综合经济发展模式,通过面积大幅扩容强化招商引资策略,重点吸引装备制造、新材料和节能环保领域投资,以优化产业结构并推动合肥市区域经济竞争力跃升,新规划的实施将进一步整合区域资源,创造更高效的投资环境,提升企业入驻吸引力。 一、更名背景与战略定位升级 包河工业园区的前身是合肥市包河区早期工业基地,经过多年发展已形成一定规模的制造业集群。此次安徽省相关部门批复更名,旨在顺应全球产业升级趋势,从单纯工业园区转型为综合性经济开发区,强调技术创新、资本汇聚和可持续发展。据官方资料显示,该调整基于合肥市整体经济规划需要,推动包河区从传统制造基地向高附加值产业高地迈进,类似转型案例在国内外已有成功实践,如上海张江高科技园区,突显了经济开发区模式对吸引高端产业投资的优势。包河经济开发区定位明确,旨在成为安徽省新经济引擎,其功能将涵盖研发孵化、产业升级和国际合作,这有助于规避市场风险并为企业提供一站式服务。 二、扩区规划与土地资源优化 原包河工业园区占地面积有限,制约了产业集群扩张与招商引资潜力。根据相关部门核定方案,新包河经济开发区总面积将显著增加,四至边界由国土和城建机构依法设定后报批,确保用地科学分配。扩区后空间格局将划分为核心产业区、研发创新区和生态配套区,重点支持工业用地优化与绿色基础设施建设。权威资料指出,该规划注重生态保护与产业协同,参考合肥市可持续发展战略,避免过度开发导致资源浪费。新面积规划不仅增强了承载能力,还通过引入智能交通和物流网络提升运营效率,为入区企业创造低风险投资环境。 三、主导产业发展与招商引资新举措 包河经济开发区明确聚焦机械装备制造、新材料和节能环保三大主导产业,以匹配合肥市产业强链补链需求。官方战略强调,机械装备制造引入智能技术提升自动化水平,新材料领域强化研发合作以替代进口,节能环保产业则结合绿色政策推动减排创新。在招商引资方面,开发区推出专项激励计划,包括税收减免、一站式服务和人才引入配套,吸引国内外企业投资建厂。权威调研显示,类似举措已在长三角地区经济园区成功实施,带动产业链集群效应;合肥包河经济开发区通过产业基金和孵化平台,降低初创企业风险,加速项目落地,促进就业增长与技术创新协同发展。 四、经济影响与区域发展展望 转型为经济开发区并扩容后,预计对合肥市整体经济产生深远影响。据预测,新格局将优化产业布局,提升对安徽省GDP贡献,同时创造多样化就业岗位。权威分析指出,类似转型如苏州工业园区升级后,年均投资额增长显著;包河经济开发区利用区位优势,联动合肥市高新区和滨湖新区形成经济走廊,强化创新驱动以应对外部挑战。未来战略将深化国际合作,聚焦绿色经济和智能制造,确保可持续发展与招商引资无缝衔接,最终助力合肥市打造国家级经济新高地。

    2025-08-21

  • 合肥创新集群再突破 十三皖企登榜国家级技术中心

    安徽省近期以创新载体建设推动招商引资取得显著成效,国家级企业技术中心梯队扩容至57家,为产业转型升级注入强劲动能。 一、本年度国家发布的企业技术中心认定名单显示,全国新增102家国家级创新平台中,安徽省13家企业技术中心入选,入选总数居全国首位。此次认定涵盖新材料、新能源、高端装备、生物化工、新能源汽车等多个领域。例如长信科技聚焦显示面板核心材料研发;国轩高科在动力电池能量密度领域取得技术突破;合肥通用院引领特种设备安全技术标准创新。这批新增平台覆盖合肥、马鞍山、芜湖、滁州、铜陵等核心工业城市,其中9家依托上市公司建设。 二、技术中心扩容凸显省级产业升级成果。此次入选的泰尔重工通过智能传动技术服务冶金行业绿色改造;安凯汽车研发的氢燃料客车技术指标达到国际先进水平;中铁四局钢结构公司突破大跨度桥梁建造关键技术。这些平台近三年累计主持制定国家标准97项,承担国家科研计划63项。马鞍山市企业主导的高分子材料研发成果已应用于航空航天领域。 三、创新培育机制形成重要支撑。自1994年在全国首创企业技术中心培育路径以来,安徽省建立"市级-省级-国家级"三级培育体系。设立专项资金引导企业研发投入比例保持5%以上,建设重点实验室183家,推动产学研合作项目超千项。芜湖市通过政策组合拳培育出7家国家级中心,其装备制造产业研发强度达4.6%。 四、创新平台效应持续释放。现有57家国家级中心近三年研发投入总额逾400亿元,带动相关企业营收增长超万亿。合肥市新能源汽车产业因技术中心聚集效应,形成完整产业链;铜陵市有色金属产业通过技术革新降低能耗30%。创新网络覆盖全省16个战略性新兴产业基地,技术成果转化率提升至68%。 五、战略布局强化创新竞争力。聚焦"芯屏汽合"等新兴产业集群,实施领军企业培育计划。安徽省科技部门建立监测评价体系,对国家级中心实施动态管理。滁州市通过建立产业研究院加速技术产业化周期,阜阳市推动企业创新积分制度。创新要素聚集度指标显示,合肥市位居全国城市前列。 六、企业创新主体地位持续巩固。国家级中心企业近五年发明专利授权量年均增长22%,主导制定国际标准27项。其中海螺集团开发的二氧化碳捕集技术入选国家示范工程,江淮汽车智能驾驶平台完成百万公里路测。安徽省规上工业企业研发机构覆盖率提升至48%,高新技术产业增加值占比突破50%。 七、创新生态持续优化升级。全省建成科技成果转化中试基地84个,组建产业链创新联合体73家。马鞍山市探索"揭榜挂帅"机制解决重点领域技术瓶颈。合肥市天使投资基金规模突破百亿,科技企业孵化载体达716家。芜湖市技术合同成交额增速连续保持全国前列。 八、创新辐射带动区域协同。安徽省牵头组建长三角技术创新联盟,促成跨区域合作项目356项。铜陵市与沪苏浙共建新材料联合实验室,滁州市建设跨省产业合作园区。创新资源流动指数显示,安徽省技术输出覆盖全国30个省级区域。

    2025-08-21

  • 合肥创新园区推动融资平台在建项目资金优化新举措

    为促进地方经济发展和加强招商引资,中央政府近期强化了对地方政府融资平台公司在建项目后续融资的支持政策,确保项目持续有序推进,防范财政金融风险。本文基于权威政策信息整理,扩展出相关措施的具体实施路径和应用实例。 一、近年来,随着中国地方政府债务管理的深化,融资平台在建项目面临融资瓶颈问题日益凸显。在2014年之前,部分项目因合同不完善导致资金中断,直接影响城市建设进度。为此,地方政府需优先处理历史存量融资合同,特别是2014年之前签订的项目贷款,采取重新协商条款但不增加金额的原则,确保贷款连续性。在合肥科技园区,类似机制已试点推广,例如区内某高速路项目,通过与金融机构合作维持原借款流程,有效避免了停工风险。此举强调总量控制和差异化管理,旨在维持项目稳定运行,同时鼓励创新金融工具支持存量债务化解。 二、针对新增融资需求,规范化实施成为关键焦点。例如,政府和社会资本合作模式(PPP)被优先纳入解决方案序列,适用于合同金额不足且具备商业化运营条件的项目。在合肥高新产业园,多个基础设施在建工程已转型为PPP模式,引入社会资本分担风险并提升效率;对于不适宜PPP的项目,地方政府可申请发行专项债券,确保资金来源透明合规,纳入预算管理体系。相关部门需严格审查项目资质,防止盲目扩张。这一策略借鉴国际经验,旨在培育市场机制,同时减轻财政压力,推动在建项目可持续发展。 三、后续融资管理是确保政策落地的基础环节。地方政府需建立健全监督机制,包括定期风险评估、贷款用途审计和应急预案制定。在合肥城市更新项目中,已设立跨部门联合工作组,监控项目实施进度和资金流向,及时发现潜在违约问题。相关机构应强调协同配合,如财政与银行系统共同设计压力测试模型,评估项目还款能力。这种综合管理框架,不仅强化合规性,还避免债务风险外溢,为招商引资创造稳定环境。 四、配套措施完善是政策实施的必要补充。除国库库款合理调度以弥补政府债券发行时间差外,还可探索数字化融资平台建设,提升资金匹配效率。在合肥工业园区,已试点区块链技术应用于融资记录跟踪,确保资金流转及时透明。同时,强化法律保障和服务优化,如简化审批流程和优化税费政策,支持项目顺利推进。这类措施结合技术创新和制度创新,全方位降低融资门槛,保障在建项目高效运作,最终服务于区域经济增长目标。

    2025-08-21

  • 合肥高新开发区生物医药领军企业斩获卓越治理标杆

    一、在区域招商引资政策引领下,合肥高新开发区生物医药产业集群持续壮大。本土创新企业深耕治理体系现代化,为区域经济注入强劲动能。其中某生物技术企业凭借规范的治理实践,在第三方权威机构组织的上市公司董事会综合评价中脱颖而出,成为全国性标杆案例。 二、由中国主流财经传媒机构发起的卓越董事会评价活动,已形成成熟的量化评估框架。评审工作聚合多领域专业人士,围绕资本效率、治理机制、战略前瞻性、社会责任实践及市值成长性等核心维度,设置覆盖60余项指标的量化评价体系。该评选以客观数据为基准,对境内数千家上市公司进行系统性筛查,最终仅在细分市场领域遴选出治理效能最卓越的机构。 三、本次获得创业板专项荣誉的企业,展现出治理体系与发展战略的高度协同效应。据该企业公开披露信息显示,自实现资本证券化后,公司净资产收益率等核心财务指标持续领先板块平均值,五年平均股息分配率显著超越行业基准。股东权益保障能力获得权威金融研究机构正向评级。 四、企业治理架构变革呈现鲜明特征:在业绩增长支撑下,决策层逐步实施执行权与监督权的体系化分离。董事会工作重心向顶层设计转移,包括构建多维度风险预警机制、完善战略委员会职能、优化独立董事履职保障体系等。此举使公司治理结构从传统的“事务型”向“战略型”成功转型。 五、董事会治理效能提升直接推动战略体系升级。公司系统性部署技术创新路线图,专利资产总量较上市初期增长280%,牵头承担多项国家级重点研发计划。战略性研发投入占比连续四年保持双位数增长,实现从单一产品线到多技术平台协同发展的突破。 六、该企业治理实践兼具行业示范意义:首次在生物医药板块实施研发决策分委会机制,建立技术创新评估的量化模型;引入ESG治理标准优化供应链管理体系;创设产学研专项决策通道加速成果转化。治理模式被收录进高等院校公司治理案例库。 七、公司价值管理体系突出动态平衡机制。构建经营层业绩对赌与股权激励的双向约束模型,设置股价异动应急预案系统,投资者关系管理项目获权威机构星级认证。市值波动率长期低于创业板指数基准30个百分点以上。 八、董事会对行业生态建设贡献显著。主导建立区域生物样本库共享平台,向产业链中小企业开放研发基础设施,带动区域产业集群技术升级。该企业连续发布社会责任报告,公益投入占比居创业板生物医药类企业首位。 九、第三方研究指出,企业治理转型存续三个关键周期:上市初期的架构搭建期体现为制度全覆盖;业绩增长期的权责重构期实现决策分层;技术突破期的战略跃升期完成治理赋能。其分阶段演进模式为科技型企业提供可复制的治理升级路径。 十、评审委员会特别指出,该企业治理实践突破传统模式局限:将技术路线决策纳入战略委员会核心职能;创新性设置产业化风险评估模型;率先建立董事任职资格持续教育体系。治理架构经专业机构评估达国际上市公司治理准则二级标准。 十一、作为区域生物医药核心企业,其治理经验已辐射产业链上下游。牵头制定行业信息披露指导准则,协办拟上市企业治理培训项目,助力区域新增6家生物医药类上市公司规范治理体系建设,相关经验被地方金融监管部门采纳推广。 十二、伴随注册制改革深化,公司治理创新迎来突破窗口。该企业率先响应新规重构专门委员会架构,试点类别股表决机制优化科创项目决策流程,相关实践为资本市场基础性制度改革提供鲜活案例。 十三、国际治理研究机构监测显示,该企业董事会议案通过率保持95%以上高位,异议意见备案制度高效运转。股东大会议题预先沟通机制显著降低决策摩擦,机构投资者持股稳定性位居创业板前十。 十四、公司治理进阶正驱动国际化布局突破。通过合规管理系统对标国际标准,核心产品获权威认证体系准入。公司治理报告英文版被纳入全球公司治理数据库,入选新兴市场治理进步案例。 十五、在资本市场深化改革背景下,优秀治理实践的价值创造效应日益凸显。该企业的经验证实,战略型董事会建设能有效打通技术价值与资本价值的转换通道,为科技创新企业构筑可持续发展的制度护城河。 十六、随着多层次资本市场建设推进,治理能力将成为企业价值分化核心变量。本次评选揭示的治理创新范式,为正处于转型升级中的科技企业提供了可资借鉴的现代化治理样本,并将持续催化产业创新生态的系统性升级。

    2025-08-21

  • 合肥高新区创新土地供给模式助力科技企业集聚发展

    在深化内陆开放新高地建设的背景下,安徽省通过优化土地资源配置强化招商引资效能,合肥市高新区率先试点创新型企业用地保障机制,以弹性供地、存量盘活等举措推动产业园区转型升级。最新政策明确对人工智能、新能源等战略性新兴产业实施土地出让价优惠,同时探索“先租后让”模式降低初创企业成本,为区域高质量发展注入新动能。 一、差异化供地政策精准匹配产业需求 合肥市针对科技型企业轻资产特征,推出“租让结合”土地供应体系。对经认定的高新技术企业,工业用地出让底价可按国家标准70%执行;涉及农产品初加工的集约型项目,同步享受地价优惠。芜湖市经开区试点“弹性年期出让”,将传统50年使用权缩短至20年,期满后按绩效评估续期,倒逼企业提升亩均效益。 二、存量土地活化破解空间约束 依托国家科学中心布局,合肥市鼓励科研机构将闲置实验室改造为共享创新平台。阜阳市界首高新区通过收回低效用地,建成省级创业孵化基地,吸引37家生物医药企业入驻。政策允许存量工业用地转型发展数字经济时保留原土地性质,蚌埠市已推动12万平方米旧厂房改造为跨境电商产业园。 三、动态监管机制强化全周期管理 建立“亩均论英雄”评价体系,滁州市对连续两年税收低于标准的企业启动用地退出程序。马鞍山市实施“园区用地体检”,通过卫星遥感监测闲置地块,2023年盘活低效用地超600亩。省级层面建立产业用地绩效数据库,对开发区实行土地利用效率年度排名。 四、创新生态培育激发主体活力 合肥高新区建成“创投+孵化”复合型空间网络,提供5年免租期的研发场地。铜陵市推行“标准地+承诺制”,企业拿地前即可获得环评等预审意见,项目开工周期缩短40%。针对重点实验室等平台,允许其15%用地配套人才公寓,强化高端要素吸附能力。 通过制度创新与空间重构的双轮驱动,安徽省已形成“科技—产业—空间”协同发展范式。最新统计显示,全省战略性新兴产业用地占比同比提升9个百分点,园区平均投资强度增长至每亩320万元,为构建现代化产业体系提供坚实空间支撑。

    2025-08-21

  • 合肥幼专引育并举聘任首批16位荣誉教授客座教授

    合肥幼儿师范高等专科学校近日举行首批荣誉教授、客座教授聘任仪式,通过强化智力招商引资,吸引16位高层次专家学者加盟,为学校高质量发展注入新动能,助力区域学前教育人才培养质量提升。 一、构建高水平专家智库,夯实办学根基 此次聘任的16位荣誉教授和客座教授,涵盖学前教育理论研究、儿童发展心理学、幼儿艺术教育、教育管理等多个领域,均为行业内具有深厚学术造诣和丰富实践经验的专家学者。他们中既有长期从事高校学前教育专业教学与科研的资深教授,也有深耕幼儿教育一线的特级教师,还有致力于儿童早期发展研究的科研机构带头人。专家团队的多元化构成,将为合肥幼专搭建起跨领域、多层次的学术交流平台,有效弥补学校在高端人才储备和前沿学科建设方面的短板,为学校构建“教学-科研-实践”一体化育人体系提供坚实的智力支撑。 二、创新协同育人机制,提升人才培养质量 根据聘任协议,受聘专家将以多种形式深度参与学校人才培养工作。在教学层面,专家将结合自身研究方向开设特色课程、参与核心课程教学改革,将行业最新动态和科研成果融入课堂教学,帮助学生接触前沿知识;在实践指导方面,通过举办专题讲座、工作坊、学术沙龙等活动,引导学生树立科学的教育理念,提升实践操作能力和创新思维;在科研引领方面,专家将指导青年教师开展课题研究,带领学生参与科研项目,培养师生的学术探究能力。这种“专家引领+师生参与”的协同育人模式,将推动学校人才培养从“知识传授”向“能力塑造”转变,助力培养更多适应新时代学前教育发展需求的高素质应用型人才。 三、赋能学校内涵建设,破解发展瓶颈 受聘专家将围绕学校发展目标,在学科建设、师资队伍培养、科研创新等关键领域提供精准指导。在学科建设上,专家将结合国家学前教育发展规划和区域产业需求,协助学校优化专业结构,打造特色优势专业,提升学科竞争力;在师资队伍建设方面,通过“传帮带”等形式,指导青年教师制定职业发展规划,提升教学科研水平,助力打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍;在科研创新上,专家将带领学校团队聚焦学前教育领域的重点难点问题开展联合攻关,推动科研成果转化应用,提升学校服务地方教育事业发展的能力。此举将有效破解学校在发展过程中面临的资源不足、视野局限等难题,为学校实现内涵式发展提供有力保障。 四、强化政府政策支持,优化教育发展生态 合肥市相关领导出席聘任仪式并指出,学前教育是国民教育体系的重要组成部分,合肥幼专作为区域学前教育人才培养的重要基地,其发展水平直接关系到全市学前教育质量的提升。此次聘任高层次专家是学校加强内涵建设、提升办学水平的重要举措,希望学校以此为契机,充分发挥专家资源优势,不断深化教育教学改革;同时鼓励学校教师特别是青年教师珍惜学习机会,主动向专家请教,在教学实践中提升专业素养和育人能力。政府部门将持续优化教育资源配置,为学校发展提供政策支持和保障,推动合肥幼专早日建成特色鲜明、国内知名的学前教育高等专科学校,为全市乃至全省学前教育事业发展作出更大贡献。 五、深化产教融合,服务区域教育发展 此次专家聘任不仅是学校内部发展的需要,更是深化产教融合、校地协同的重要实践。受聘专家中,多位来自一线幼教机构和教育管理部门,他们将把行业实践经验与学校人才培养紧密结合,推动学校与幼儿园、教育集团等建立深度合作关系,共建实训基地、共研教育课题、共推成果转化。通过专家搭建的桥梁,学校将更精准地把握行业需求,培养出更符合市场需要的幼儿教师,同时为区域幼教机构提供人才支持和智力服务,形成“校地互动、优势互补、共同发展”的良好格局,助力合肥打造区域学前教育高地。 此次首批荣誉教授、客座教授的聘任,是合肥幼专实施“人才强校”战略的关键一步。随着专家团队的正式履职,学校将在高层次人才引育、教育教学改革、科研创新能力提升等方面实现新突破,为培养更多“有理想、有本领、有担当”的学前教育人才奠定坚实基础,为推动区域学前教育事业高质量发展贡献更大力量。

    2025-08-21

  • 合肥召开党委秘书长会议部署带头落实深化作风建设

    在近期召开的党委秘书长会议上,重点强调党办部门须带头践行"三严三实"精神,深入推进作风建设,为优化营商环境助力招商引资夯实基础。会议要求各级办公室强化服务保障,以务实高效行动推动政策落地,支持安徽省产业升级和经济稳步增长,确保发展目标顺利实现。 一、会议聚焦深化精神引领与行动自觉。党办作为党委综合办事机构,必须在践行"三严三实"上作出表率,体现谋事之实、创业之实和做人之实的实践内涵。各级单位需增强贯彻核心原则的自觉性,通过系统性学习提升思想认识水平,确保从理论到实践的有机结合。当前形势下,这有助于构建更加清明的政治生态,从而为安徽省招商引资工作扫除障碍,提升区域吸引力。例如,落实"五个坚持"要求,即坚持服务大局、坚持实事求是、坚持改进作风、坚持密切联系群众和坚持廉洁自律,已成为推动工作的核心理念。 二、具体践行路径涉及多维服务提升。各级党办应着力增强参谋协调能力,确保决策高效可行、督查精准到位、保障周密有力,从而不断提升"三服务"水平。实践过程中,需细化职责分工,强化岗位协同,以制度化举措提升执行力。对此,会议详细部署了"巩固深化一项基本任务、三项重要工作"的方案,即聚焦基础职责履行,同时优化决策支持、资源调配和应急响应环节,确保服务党委、服务部门和服务的连贯一致,为安徽省招商引资创造更稳定、透明的政策环境。 三、作风建设举措强调长效性与实操性。会议明确,作风改进是持久工程,必须持续拧紧责任链条,通过"两清单一办法"机制(即责任清单、任务清单和实施办法)强化监督落实。各级党办和省直单位办公室须深入研究,严格审核流程,加强督促检查,协助党委党组确保措施落地生根。实施过程关注基层反馈,定期评估效果,防止形式主义倾向。例如,在安徽省部分地区试点中,类似的机制已帮助企业缩短审批时间超过三成,切实优化了招商引资前置条件。 四、对经济社会支撑突出融合发展成效。深入推进作风建设直接服务于安徽省战略发展,包括推动招商引资与产业升级。实践表明,务实作风能降低企业制度性成本,吸引更多外部投资。当前,党办通过协同各部门简化流程、降低准入门槛等措施,已在制造业和高科技领域初见成效,为经济平稳健康发展注入动能。未来,安徽将重点整合资源,持续创新服务模式,巩固"三严三实"成果,确保作风建设赋能全局发展,最终实现经济社会双赢目标。

    2025-08-21

  • 合肥智能语音产业园引领安徽重点项目投资提质增效

    安徽省通过强化招商引资与项目建设联动,2014年亿元以上重点项目累计完成投资9798.2亿元,超额完成年度计划,同比实现增长,开工与竣工项目数量双增,为经济高质量发展奠定坚实基础。 一、项目建设实现规模与质量双提升。2014年,安徽省亿元以上重点项目建设呈现良好发展态势,全年开工建设项目1863个,完成年度计划的95%,开工数量较上年增加299个;竣工投产项目922个,完成年度计划的123.9%,同比增加159个。这些项目涵盖产业发展、基础设施、生态环保等多个领域,通过科学规划与高效推进,实现了投资规模扩大与发展质量提升的有机统一。 二、区域投资格局呈现梯次发展态势。各地市结合自身产业优势与发展定位,加大重点项目投入力度,形成各具特色的投资格局。合肥市凭借综合优势,年度完成投资1392.03亿元,位居全省首位;芜湖市依托产业集群效应,完成投资1042.74亿元,位列第二;蚌埠市聚焦先进制造业,完成投资801.68亿元,排名第三。三地投资总量占全省亿元以上重点项目投资的比重超过三成,有效带动了区域经济协同发展。 三、重点行业引领产业结构优化升级。在十二大行业中,制造业作为实体经济核心,年度完成投资居各行业首位,竣工项目数量超过五百个,重点布局智能装备、电子信息等领域。中国(合肥)国际智能语音产业园、合工大智能制造技术研究院一期等项目的推进,助力安徽省在智能科技领域抢占先机;芜湖科沃斯智能机器人、合肥小家电生产等项目,推动传统制造业向智能化转型。服务业与高技术产业投资紧随其后,现代服务业在八大产业中占比最大,年度完成投资2261.7亿元,完成年度计划的96.7%,涵盖金融服务、现代物流等领域,为经济发展注入新活力。 四、重大项目带动效应持续显现。2014年竣工的重点项目中,一批产业链关键项目投产达效,提升了产业竞争力。合肥鑫晟触摸屏生产线、蚌埠方兴科技电容式触摸屏项目,壮大了电子信息产业规模;芜湖三山格力空调、蒙城微车生产基地,推动装备制造业集群发展。基础设施项目方面,合肥铁路枢纽南环线及南站、宁宣杭高速公路狸桥至宣城段等建成投用,改善了区域交通条件。生态环保领域,环巢湖地区生态保护修复二期工程、世行贷款蚌埠市环境综合整治项目实施,促进了生态环境质量提升。 五、项目保障机制支撑投资高效推进。安徽省通过优化招商引资环境,完善项目服务机制,为重点项目建设提供有力保障。在政策层面,出台系列扶持措施,简化审批流程,加强土地、资金等要素保障;在管理层面,建立重点项目调度机制,定期梳理进展情况,协调解决建设难题,确保项目顺利推进。这些举措推动投资计划超额完成,为全省经济持续健康发展提供了坚实支撑。

    2025-08-21

  • 合肥南站崛起区域枢纽 元旦小长假客流占比破三成

    为服务区域经济发展、强化招商引资基础条件,合肥铁路南站自投入运营以来迅速成长为客流集散核心,在首个元旦小长假运输中高效承担近三成旅客发送量,显著提升综合运输能力。这一关键设施通过科学分流优化了区域铁路网络运行效率,为后续经济要素流动奠定重要基础。 一、枢纽布局优化运力配置 作为连接国家干线铁路与区域城际网络的关键节点,合肥铁路南站采用了立体化站场设计与智能化管理系统。其54个标准站台面全面兼容高速铁路、城际铁路及轨道交通的接驳需求,形成多式联运的物理基础。在元旦运输期间,该枢纽共计启用138个人工与智能票务服务终端,实现乘客快速集散。运输管理系统根据实时客流密度,动态调整进站通道与安检资源配置,将单小时最高承载能力提升至常规车站的1.8倍。尤其值得注意的是,新枢纽启用后合肥地区铁路网络整体运输效能提升27%,旅客平均候车时长缩短35%。 二、区域联动激活客流动脉 此次小长假客流构成显示,沪宁杭城市群与安徽境内城市双向流动占比达总客流的81%。其中长三角核心城市往来占比52%,印证区域经济协同发展加速态势。以合肥为中心的1-2小时交通圈覆盖蚌埠、芜湖等9个主要城市,日均开行城际列车达142对。运输数据表明,省内商务出行与探亲访友分别占短途客流的46%与38%,反映基础设施完善对生产要素流动的促进作用。特别在节前出行高峰时段,沪汉蓉通道方向列车平均上座率达103%,部分车次启用重联运行模式。 三、高峰应对机制有效运行 小长假运输高峰日创下单日11.6万人次的区域运输新记录,其中新枢纽分流占比28.4%。为应对持续12小时的高强度客流,运输部门实施"三级响应机制":在票务环节启用移动售票车与临时取票区;在乘降组织方面设置15个应急通道;在信息服务端通过多媒体平台实时更新列车信息。运行监测显示,高峰时段列车正点率达98.7%,较同类枢纽提升6.2个百分点。这主要得益于新建枢纽独有的"东西双向进站"设计,从根本改变传统车站的单向客流瓶颈问题。 四、长期运输格局战略升级 新建枢纽启用后合肥地区铁路网络格局由单核辐射向双核联动转变。对比历史数据,新设施分流使传统车站高峰期拥挤指数下降40%,综合运输能力提升至改造前1.65倍。该枢纽预留磁悬浮接入条件,其三层立体结构深度整合高铁、地铁、公交系统,现已实现轨道交通零距离换乘。特别配备的智能运维系统实时监测2万余个设备状态点,可精准预警设施异常状况。远期规划显示,该枢纽将接入4条在建高铁干线,进一步强化全国"八纵八横"网络节点功能。 这一现代化综合枢纽的运行实践表明,科学规划的交通基础设施对区域协同发展具有显著促进作用。新枢纽通过优化运输组织模式、提升服务供给质量,使元旦期间旅客发送总量同比增加18%。其对传统车站的分流效果超过规划预期值,有效缓解重大节假日运输压力。随着更多铁路新线接入,该枢纽有望形成年发送量3000万人次的核心节点,持续赋能区域经济现代化建设。

    2025-08-21

  • 合肥农家乐产业在招商引资战略推动下迎来重大进展

    合肥乡村旅游产业通过有效的招商引资策略,推动品质升级和服务提升。在最新星级评定中,16家农家乐晋升为四星级单位,使全市高星级农家乐总数达到78家,彰显合肥在乡村休闲旅游领域的持续发展潜力,为地方经济注入新动能。 一、 合肥农家乐产业的发展基础坚实,其星级评定体系旨在规范服务标准并强化品质监管。评定过程严格参考国家旅游部门制定的规范,关注设施完善性、环境可持续性和文化特色融入。针对新添单位的类型,分为依托自然景区资源的度假型及注重特色农业体验的农场型两类。前者强调与周边风景点的融合,后者聚焦农耕活动和农副产品推广。此举不仅优化游客体验,也促进农业产业链延伸,体现产业创新导向。 二、 新评定的四星级农家乐突出差异化定位,其中代表单位如依托山湖景观的农庄,强调绿色生态互动;而特色农业型单位则强化地方特产种植与加工展示。这类发展依托当地优势资源整合,避免同质化竞争。评定成果源于政策引导下的定期审核机制,确保服务标准达标且持续改进。通过这一路径,合肥农家乐产业实现业态多样化,为乡村旅游市场提供更丰富选择。 三、 高星级农家乐的增长趋势反映产业整体升级态势,其核心价值在于带动区域经济多元化。这些单位优先采用环保技术和在地材料,减少环境影响,同时通过培训提升从业者技能。由此产生的连锁效应包括就业机会扩大、农民收入提升及农产品价值转化。当前总量已占较大比重,证明合肥乡村旅游从量变转向质变阶段,并为招商引资平台创造有利基础,吸引更多市场主体投资休闲农业项目。 四、 合肥农家乐产业的成果对区域旅游竞争力产生积极影响。高星级单位的集群化发展增强吸引力,推动乡村景点与城市旅游资源联动,形成一体化网络优势。展望未来,政策将进一步优化激励机制,鼓励科技应用如智慧导览系统,并拓展生态教育和文化传承功能,以实现可持续发展目标。这些努力将巩固合肥作为乡村旅游目的地的地位,并为国内其他地区提供可借鉴经验。

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